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Bei meinem ersten Besuch ist das Stressniveau von Topmanagern meist sehr hoch. Nach einem herausfordernden Sechzehnstundentag, häufig über mehrere Kontinente hinweg und mit starken Gefühlsschwankungen verbunden, muss ich diesen Klienten beim Coaching schon etwas Besonderes anbieten und schnell schmackhaft machen. Hinzu kommt, dass es diese Executives meist gar nicht mehr gewohnt sind, offen in ein Gespräch hineinzugehen oder ein ehrliches Feedback zu bekommen. Sicherlich verständlich, da sie ja für ihre Arbeit einen gewissen Abstand brauchen, um den notwendigen Eigenwillen und den Überblick für die strategische Richtung zu entwickeln.

Ist aber bei so viel Druck und Stress ein vernünftiges Coaching überhaupt möglich? Ja, sicherlich, ich spüre zwar anfangs oft Skepsis, das ist aber gut so. Es liegt dann an mir, ein besonderes Erlebnis und vor allem einen schnellen Erkenntnisgewinn und nachvollziehbare Erfolge zu ermöglichen.

Dieses eBook ist als Artikel in der Fachzeitschrift "Kommunikation & Seminar" 6/2013 erschienen - unter Verwendung der Fotos von fotolia.com bzw. istockphoto.com.

Malte Petry, Unternehmensberater, Business- und Executive-Coach.