Hofmann, Joachim V.
Work-Life-Balance: Ziele, Konzepte und Methoden im Business-Coaching
Erscheinungsdatum: 07.01.2009
Seitenzahl: 61
Dateigröße: 3 MB
Anzahl Downloads: 747
Anzahl Views: 10662
Preis: Kostenlos
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Stichworte:
Work-Life-Balance, Business, Coaching, Erfolg, Lebenskompass, Zeit-Index, Balance-Tagebuch

Kurzbeschreibung:

Das Thema Work-Life-Balance hat sich in den letzten Jahren zunehmend im Bewusstsein von Mitarbeiterinnen/Mitarbeitern, Führungskräften und Personalentwicklern etabliert und ist zu einem Strategiethema im Personalwesen und in der Mitarbeiterführung geworden. Durch die immer schnellere Veränderung der Arbeitswelt und die damit verbundene stetig steigende Belastung von Führungskräften und Mitarbeitern mehren sich vor allem stressbedingte psychische Erkrankungen. Ein Management der Work-Life-Balance und eine Unterstützung durch Coachingangebote werden daher immer häufiger gefordert. Business-Coaching vor dem Hintergrund von Work-Life-Balance fokussiert auf ein Konzept, welches die individuelle Entwicklung von Führungskräften in den Rahmen einer ganzheitlichen Lebensplanung einbettet und auf nachhaltigen Erfolg sowohl der einzelnen Führungskraft als auch des Unternehmens als Ganzes ausgerichtet ist. Wesentliches Element dieses Ziels ist die bewusste Gestaltung des eigenen Lebens im Sinne eines ausgewogenen Gleichgewichts durch Setzen von Grenzen in einzelnen Bereichen zum Wohle des Ganzen.

Was das eBook leistet: Das eBook gibt einen kurzen Überblick über die historische Entwicklung des Themas Work-Life-Balance, diskutiert die Relevanz in Unternehmen, identifiziert Zielgruppen, skizziert Ansätze im Business Coaching, erläutert möglich Vorgehensmodelle und integriert das Thema in einen strategischen Ansatz für nachhaltigen Erfolg. Schließlich erfolgt eine Einordnung in den derzeitigen Wissensstand anhand mehrerer Studien.

Was das eBook nicht leistet: Dieses eBook ist keine Einführung in das Thema Work-Life-Balance selbst. Vielmehr diskutiert es Ziele, Konzepte und Verfahren im Business-Coaching auf individueller, wie auf Unternehmensebene.


Autor/in:

Dr. Joachim V. Hofmann, geb. 1958, studierte Physik in Würzburg und promovierte am Max-Planck-Institut für Plasmaphysik und der Technischen Universität in München. Nach 11 Jahren als Wissenschaftler und Führungskraft wechselte er in die Unternehmensberatung, wo er seit über 10 Jahren in der strategischen und operativen Beratung von Führungskräften tätig ist. Er war in dieser Zeit fünf Jahre lang Leiter und Trainer der Masterclass IT Management des Institute for Information Research (IIR) Deutschland und ist Trainer bei der IHK-Akademie München-Westerham. Er ist heute ausgebildeter und zertifizierter Business Coach (IHK) mit Erfahrung im Coaching von Führungskräften und Mitarbeitern und verbindet Business Coaching mit seiner Kompetenz der strategischen Beratung. Darüber hinaus ist er Mitglied von patzelt.executive partners (p.ep) und des Qualitätsring Coaching (QRC).

www.hofmann-business-coaching.de


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