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NLP, Transaktionsanalyse, Visionsentwicklung, Strategieentwicklung, Organisationen, Robert Dilts
Unternehmen bleiben nur dann erfolgreich, wenn sie sich mindestens so schnell oder schneller entwickeln und lernen, als sich der Markt entwickelt und der Wettbewerb lernt. Aus diesem Grund sind Visions- und Strategieentwicklung als kontinuierlicher Entwicklungsprozess in Unternehmen so wichtig.
Der Autor, selbstständiger Organisationsberater und Managementtrainer behandelt in seinem eBook folgende Themen bzw. Fragestellungen:
1. Was ist eine Vision, was ist Strategie? Gemeinsamkeiten/Unterschiede
2. Wann und wieso macht Visions- und Strategieentwicklung Sinn? (VSE-Prozess)
3. Das zentrale theoretische Grundkonzept - die Logischen Ebenen von Robert Dilts sowie weitere Konzepte und Modelle aus NLP und Transaktionsanalyse
4. Phasen und Ablauf des VSE-Prozesses
- Auftragsklärung, Vorbereitung, Design
- Visions- und Strategieentwicklungs-Workshop: Betrachtung des Ist-Zustands, Die neue Vision
- Top Down-Prozess/Integration
- Umsetzung/Projektsteuerung/Evaluation
5. Beispiele aus der Arbeit in und mit verschiedenen Organisationen
Dieses eBook ist als Artikel in der Zeitschrift "Kommunikation & Seminar" 3/2007 erschienen - unter Verwendung der Fotos von Fotolia.com.
Michael A. Kossmann
Berufserfahrungen:
- Studium Gymnasiallehrer
- 1985-1999 Personalreferent & Personalleiter in Dienstleistung und Industrie
- seit 1993 Erfahrungen als Management-Trainer
- seit 1999 selbstständig als Organisationsberater und Management-Trainer
Psychologische Weiterbildungen:
- Lehrtrainer und Lehrcoach DVNLP
- Lehrender Transaktionsanalytiker u. S. PTSTA-O (DGTA/EATA/ITAA)
- begleitende Weiterbildungen in anderen Methoden
Arbeitsschwerpunkte:
- Gestalten & Begleiten von Veränderungs- und Entwicklungsprozessen
- Managementqualifizierung und Kommunikation
- Ausbildungen in Systemischer Transaktionsanalyse und in NLP
kossmann@markonsult.de
www.markonsult.de