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Unternehmen bleiben nur dann erfolgreich, wenn sie sich mindestens so schnell oder schneller entwickeln und lernen, als sich der Markt entwickelt und der Wettbewerb lernt. Aus diesem Grund sind Visions- und Strategieentwicklung als kontinuierlicher Entwicklungsprozess in Unternehmen so wichtig.

Der Autor, selbstständiger Organisationsberater und Managementtrainer behandelt in seinem eBook folgende Themen bzw. Fragestellungen:
1. Was ist eine Vision, was ist Strategie? Gemeinsamkeiten/Unterschiede
2. Wann und wieso macht Visions- und Strategieentwicklung Sinn? (VSE-Prozess)
3. Das zentrale theoretische Grundkonzept - die Logischen Ebenen von Robert Dilts sowie weitere Konzepte und Modelle aus NLP und Transaktionsanalyse
4. Phasen und Ablauf des VSE-Prozesses
- Auftragsklärung, Vorbereitung, Design
- Visions- und Strategieentwicklungs-Workshop: Betrachtung des Ist-Zustands, Die neue Vision
- Top Down-Prozess/Integration
- Umsetzung/Projektsteuerung/Evaluation
5. Beispiele aus der Arbeit in und mit verschiedenen Organisationen

Dieses eBook ist als Artikel in der Zeitschrift "Kommunikation & Seminar" 3/2007 erschienen - unter Verwendung der Fotos von Fotolia.com.

Michael A. Kossmann

Berufserfahrungen:
- Studium Gymnasiallehrer
- 1985-1999 Personalreferent & Personalleiter in Dienstleistung und Industrie
- seit 1993 Erfahrungen als Management-Trainer
- seit 1999 selbstständig als Organisationsberater und Management-Trainer

Psychologische Weiterbildungen:
- Lehrtrainer und Lehrcoach DVNLP
- Lehrender Transaktionsanalytiker u. S. PTSTA-O (DGTA/EATA/ITAA)
- begleitende Weiterbildungen in anderen Methoden

Arbeitsschwerpunkte:
- Gestalten & Begleiten von Veränderungs- und Entwicklungsprozessen
- Managementqualifizierung und Kommunikation
- Ausbildungen in Systemischer Transaktionsanalyse und in NLP

kossmann@markonsult.de
www.markonsult.de