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Coaching/Führung/Management
Praxisberatung, Supervision, Coaching, Ablaufmodell, kollegiale Beratung
In Anlehnung an den Supervisionsbegriff wird Praxisberatung als berufsbezogener Lernprozess definiert, in dem in erster Linie die professionelle Tätigkeit reflektiert wird.
Die Autorin erläutert die Eckpfeiler ihres Beratungsverständnisses anhand von fünf Kriterien:
1. Vertragsarbeit
2. Organisationsbewusstsein
3. Autonomie
4. Entwicklungsorientierung
5. Erweiterung des Bezugsrahmens
Abschließend geht sie auf praktische Gesichtspunkte bezüglich konkreter Praxisberatungen ein, nämlich auf:
1. Anlässe und Ansatzpunkte
2. Teilnehmer
3. Anwendungsformen
4. ein Ablaufmodell
Jutta Kreyenberg ist Diplom-Psychologin, seit 1999 Leiterin des Instituts für Coaching & Supervision. Seit 1987 Trainerin und Beraterin. Langjährige Erfahrung als Managementtrainerin und Führungskraft in einem Großunternehmen, seit 1995 selbständig. Lehrtrainerin und Lehrsupervisorin für Transaktionsanalyse für den Bereich Organisation unter Supervision. Weiterbildung in systemischer Beratung.
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