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Coaching/Führung/Management
Coaching, Führungskraft, Transaktionsanalyse, Verträge, Prozessplanung, Interventionen, Beziehungsgestaltung
Beim Coaching handelt es sich um eine praxisbegleitende zielorientierte Beratung, die in einem vertraulichen Gespräch unter vier Augen stattfindet. Bezüglich der Gestaltung eines Coaching-Prozesses geht die Autorin hier anhand von Beispielen aus der Praxis auf einige ausgewählte Eckpfeile ein: Vertrag- und Entwurfsarbeit; Prozessplanung und Design; Beziehungsgestaltung, Methoden und Interventionen.
Jutta Kreyenberg ist Diplom-Psychologin, seit 1999 Leiterin des Instituts für Coaching & Supervision. Seit 1987 Trainerin und Beraterin. Langjährige Erfahrung als Managementtrainerin und Führungskraft in einem Großunternehmen, seit 1995 selbständig. Lehrtrainerin und Lehrsupervisorin für Transaktionsanalyse für den Bereich Organisation unter Supervision. Weiterbildung in systemischer Beratung.
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