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Coaching/Führung/Management
Appreciative Inquiry, Organisationsentwicklung, Unternehmensentwicklung, Leitbild, Kommunikation, Team
Der Ansatz unterscheidet sich von traditionellen Vorgehensweisen insbesondere durch seine einseitig positive Ausrichtung. In dem vorliegenden eBook wird untersucht, inwiefern sich die Methode als Interventionstechnik der Organisationsentwicklung eignet. Hierfür wird der sozialwissenschaftliche Hintergrund der Methode dargestellt und es wird auf die der Methode zugrunde liegenden Prinzipien eingegangen. Neben der fundierten theoretischen Betrachtung der Thematik werden anhand von Fallbeispielen Implementierungsformen der Methode vorgestellt. Schließlich wird nach einer kritischen Untersuchung ein Ausblick für die Entwicklung der Methode gegeben.
Dieses eBook richtet sich in gleichem Maße an Theoretiker und Praktiker. Theoretisch Interessierte werden mit der ausführlichen Darstellung der Wurzeln und der Entwicklung alle Informationen über die Methode und ihren Hintergrund erhalten. Praktisch Interessierte gewinnen hinreichende Impulse zur Beurteilung der Eignung und Implementierung der Methode bei entsprechenden betriebswirtschaftlichen Fragestellungen.
Dr. Gunnar Grieger, geb. 1972 in Kiel.
Ausbildung: High School in den USA, Abitur in Deutschland, Kfm. Ausbildung zum Schiffahrtskaufmann, Studium der Betriebswirtschaftslehre in Kiel, Spanien und Chicago.
Job: Tätigkeit als Unternehmensberater in Deutschland und USA, ehemals Partner der Unternehmensberatung Dr. Thede, Grieger & Partner Unternehmensberater.
Seit Mitte 2006: Promotion Wirtschaftswissenschaften
www.grieger-cie.de