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Das Wort Coaching wird heutzutage insbesondere in Management-Zusammenhängen so inflationär gebraucht, dass man gelegentlich den Eindruck bekommen könnte, dass es kaum eine Art von Gespräch zwischen zwei oder mehr Menschen gibt, das nicht in irgendeiner Hinsicht als Coaching bezeichnet werden könnte. Hier droht eine Bedeutungsverwässerung: Coaching wird zu einem Alles-und-Nichts-Begriff.

Was aber ist und meint Coaching eigentlich? Diese Frage wird in dem eBook geklärt. Zuerst wird dabei die Besonderheit von Coaching im Verhältnis zu anderen Beratungssituationen verdeutlicht. Anschließend werden innere Haltungen, Phasen, Aktivitäten und Kompetenzen für Coachingprozesse erläutert. Zuletzt wird in Form eines kurzen Exkurses beschrieben, welche Voraussetzungen erfüllt sein müssen, damit eine Führungskraft in der Rolle des Coaches gegenüber Mitarbeitern produktiv wirksam werden kann.

Stefan Hölscher
Managementberater, Trainer, Coach, tätig für zahlreiche internationale Großunternehmen sowie mittelständische und Non-Profit-Organisationen.

Studien in Philosophie, Psychologie, Germanistik, Geschichte, Rechtswissenschaft und Musik (Dr. phil., Diplom-Psychologe, M.A.).

Aus- und Weiterbildungen in Klientenzentrierter Gesprächsführung, Verhaltenstherapie, Hypno-Systemischer Therapie, Systemischer Beratung, Provokativem Stil, Improvisationstheater und verschiedenen Managementkonzepten (z.B. EFQM)

Arbeitsschwerpunkte:

• Coaching
• Persönlichkeitsentwicklung und Selbstmanagement
• Führung
• Gesundheitsmanagement
• Kommunikation und Konfliktmanagement
• Teamentwicklung

Mitgründer und Geschäftsführender Partner der Metrion Management Consulting, Frankfurt am Main

www.metrionconsulting.de