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Kategorie:
Allgemeine/Angewandte Psychologie , Mediation/Konflikte

Stichworte:
Systemdynamiken, Teufelskreisläufe, Problemmuster, Regelkreise, Systemische Beratung, Systemanalyse, Zirkuläre Kausalität, Systemarchetypen, Konfliktmanagement

Kurzbeschreibung:

In konflikthaften und problembelasteten Situationen sieht man sich oft als Leidtragenden, als Opfer, als denjenigen, dem Übles widerfährt und dem übel mitgespielt wurde. Man denkt: "Solange der oder die anderen ihr Tun nicht wirklich verändern, bleibt mir keine Wahl: ich muss tun, was ich tue, auch wenn es mir selbst nicht wirklich gut gefällt (und mir vielleicht auch gar nicht nennenswert weiterhilft). Ich reagiere ja nur, so wie es eben sein muss."

So einfach und oft auch entlastend ein solch lineares (Täter-)Opfer-Denken ist, so inadäquat ist es zumeist für eine taugliche Problemlösung. Hinter den meisten Konfliktsituationen, den persönlichen, wie den sozialen, ökonomischen und politischen, stecken nicht einzelne isolierbare Ursachenfaktoren ("Schuldige"), sondern interaktive Verhaltens- und

Dieses eBook beschreibt, wie solche Stressmuster aussehen, wie sie sich klarer erkennen lassen und was man zu ihrer produktiven Auflösung tun kann.

Autor/in:

Stefan Hölscher
Managementberater, Trainer, Coach, tätig für zahlreiche internationale Großunternehmen sowie mittelständische und Non-Profit-Organisationen.

Studien in Philosophie, Psychologie, Germanistik, Geschichte, Rechtswissenschaft und Musik (Dr. phil., Diplom-Psychologe, M.A.).

Aus- und Weiterbildungen in Klientenzentrierter Gesprächsführung, Verhaltenstherapie, Hypno-Systemischer Therapie, Systemischer Beratung, Provokativem Stil, Improvisationstheater und verschiedenen Managementkonzepten (z.B. EFQM)

Arbeitsschwerpunkte:

• Coaching
• Persönlichkeitsentwicklung und Selbstmanagement
• Führung
• Gesundheitsmanagement
• Kommunikation und Konfliktmanagement
• Teamentwicklung

Mitgründer und Geschäftsführender Partner der Metrion Management Consulting, Frankfurt am Main

www.metrionconsulting.de